10名~50名 アーリーステージの人事労務サポート
10名~50名
アーリーステージの人事労務サポートのビジョン
専門外の役員や経験のない担当者が対応
人事労務専任の担当者を配置し業務を推進
会社の基礎ができシード期を乗り越えると、会社が急激に成長するアーリーステージに入ります。アーリーステージでは、急激に事業を拡大し、従業員数が一気に増加することが少なくありません。
しかしながら、人事労務管理の体制が整っておらず、会社の成長の足かせとなることが少なくありません。また、これまでの組織風土の見直し、組織化及び就業規則や人事評価制度などの規定化を進めていく時期でもあります。
弊所では、今後の発展を見据えた、10名~50名ほどのアーリーステージの人事労務サポートを強みとしております。
人事労務責任者・担当者の方々と一緒に、発展成長する会社の基盤づくりを進めて参ります。
課題別サポート内容
雇用契約書の管理ができていない
雇用契約書作成・見直しサポート
就業規則の作成・見直しを図りたい
就業規則作成・変更サービス
労使協定の締結をしていない
労使協定の作成・整備
社員が増え社会保険手続に手が回らず
滞っている
滞っている
社会保険手続の顧問対応
勤怠管理の負担が大きい
クラウド勤怠システム導入支援
給与計算が正しいか不安である
給与計算の顧問対応
退職者が多い
人事労務相談サポート
人事労務未経験の担当者が、
問題の都度ネットで検索している
問題の都度ネットで検索している
お困り事相談サポート
人事評価制度を作りたい
人事評価制度コンサルティング
福利厚生制度を充実させたい
福利厚生・働き方改革制度サポート